+7 (495) 626-50-40
+7 (929) 530-80-40
+7 (926) 931-21-61
Заказать звонок
Официальный представитель заводов

Mikster Dasong Lakidis Yuanchang Dexiya
DCWB и TCZB: Вся правда об обвязке, о которой молчат продавцы
DCWB и TCZB: Вся правда об обвязке, о которой молчат продавцы
11 февраля 2026

DCWB и TCZB: Вся правда об обвязке, о которой молчат продавцы

Знаете, чем отличаются 10 лет опыта от 2 лет?

Человек с двухлетним стажем смотрит на машину. Он изучает сервоприводы, губки, фотодатчики, формовщики. Он знает, чем DCWB-350X отличается от DCWB-600X, и какую смазку лить в редуктор TCZB-400D.

Я смотрю на обвязку.

Потому что за 15 лет я понял простую вещь: горизонтальный упаковщик не ломается сам. Его убивает то, что стоит слева, справа или подключено в розетку.

Продавцы молчат об этом. Они рисуют красивые схемы: машина — дозатор — стол приёмный. Три стрелочки. Всё просто.

В жизни это выглядит так: компрессор в углу плюёт конденсатом в пневматику, дозатор вибрирует на кривых ногах, бункер греется от солнца, и гель течёт то гуще, то жиже. А вы ищете проблему в DCWB.

Давайте разберём четыре узла обвязки, которые уничтожают TCZB и DCWB быстрее, чем агрессивная среда и кривые руки оператора.


Узел 1. Дозатор: сердце, которое разорвёт машину

Миф: «Китайский поршневой дозатор за 80 тысяч рублей нормально работает с DCWB».

Реальность: нормально — это пока скорость 40 пакетов/мин. Как только вы разгоняетесь до 80+, начинается пневматический оргазм.

Поршневой дозатор с пневмоприводом имеет жёсткий цикл: впрыск происходит за фиксированное время, независимо от скорости машины. На DCWB это даёт классическую картину:

  • На 60 пакетах — доза 200 мл.

  • На 80 пакетах — доза 170 мл (поршень не успел вытолкнуть).

  • На 100 пакетах — доза 140 мл и «сопли» на срезе.

Что делать:
Только сервоприводной шестеренный насос с управлением от контроллера машины. Не от своего контроллера, а в шину сервоприводов DCWB или TCZB.

Цена вопроса: шестеренный насос Bühler или аналог — 250–400 тыс. руб. Дорого. Но без него DCWB на жидкостях — это лотерея.

Признак правильной обвязки: на пульте машины есть кнопка «Дозатор» и регулировка объёма прямо с сенсорного экрана. Если дозатор управляется отдельным тумблером — готовьтесь к браку.


Узел 2. Система подачи продукта: мёртвая петля и расслоение

Миф: «Насос забирает гель из бочки и сразу гонит в дозатор».

Реальность: пока гель идёт по шлангу, происходят страшные вещи.

Первое: расслоение. Если продукт неоднородный (соус с кусочками, паста с наполнителем), тяжёлая фракция оседает в нижней части шланга. Первые 10 пакетов — жижа. Потом пошла гуща. Доза плывёт.

Второе: подогрев. Гели на водной основе густеют при охлаждении. Шланг от бочки до машины — 5 метров. Зимой в цехе +15°C. Продукт приходит +18°C. На выходе дозатора — +15°C. Вязкость выросла в 2 раза. Доза упала на 15%.

Третье: воздух. Кавитация на всасе насоса — тихий убийца TCZB. Микропузыри попадают в дозатор, пакет выглядит нормально, но через день шов разгерметизируется от внутреннего давления.

Что делать:

  • Рукав с паровой рубашкой или электрическим обогревом для вязких продуктов.

  • Рециркуляционная петля. Насос гонит продукт по кругу мимо дозатора, а дозатор отбирает порции. Нет застоя — нет расслоения.

  • Деаэратор на входе в дозатор (для особо капризных гелей).

Признак правильной обвязки: шланг от ёмкости к машине короткий, утеплённый, без провисаний. Дозатор стоит выше насоса — воздух уходит самотеком.


Узел 3. Компрессор и осушка: невидимый диверсант

Миф: «У нас есть компрессор, давления хватает».

Реальность: давление есть, но качество воздуха убивает пневматику DCWB и TCZB за полгода.

Пневматические узлы на горизонтальных упаковщиках (зажимы, фиксаторы, сброс брака) рассчитаны на осушенный и очищенный воздух. В цехах ставят дешёвые винтовые компрессоры без осушителя.

Что происходит:
В воздухе — вода и масло. Вода конденсируется в пневмоцилиндрах. Смазка вымывается. Через 3–4 месяца цилиндры начинают «подтупливать». Через 6 — клин.

Особенно страдает TCZB: там пневматика отвечает за прижим плёнки и нож. Сбой пневматики на TCZB — это нож, который не дорезает пакет. Брак. Остановки. Нервы.

Что делать:

  • Рефрижераторный осушитель на входе в цех. Обязательно. Не опционально.

  • Фильтр тонкой очистки (1 мкм) перед входом в машину.

  • Слив конденсата из ресивера каждую смену. Не раз в месяц — каждую смену.

Цена вопроса: осушитель — 80–150 тыс. руб. Дешевле, чем замена пневмоузлов на DCWB каждые полгода.

Признак правильной обвязки: на корпусе компрессора висит журнал слива конденсата. И записи там ежедневные.


Узел 4. Транспортёрная лента и приёмный стол

Миф: «Купили стол за 30 тысяч, покатит».

Реальность: не покатит. Буквально.

Горизонтальный пакет с жидким продуктом — это скользкая, тяжёлая, нестабильная единица. Он не едет по инерции. Он тормозит, разворачивается, падает.

DCWB выдаёт пакет на выходной транспортёр с минимальной скоростью. Если приёмный стол слишком длинный или лента шершавая — пакеты толкают друг друга. Швы мнутся. Герметичность теряется.

TCZB с верхней подачей часто комплектуется откидным столом. Это вообще катастрофа для жидкостей. Пакет падает с высоты 5–10 мм — и получает микроповреждение поперечного шва. Через час — течь.

Что делать:

  • Приёмный конвейер с приводом, синхронизированным со скоростью машины. Не гравитационный роликовый стол, а именно ленточный транспортёр.

  • Мягкий сброс. Никаких «упал — поехал». Только плавная передача.

  • Боковые направляющие с антифрикционным покрытием. Пакет не должен вилять.

Признак правильной обвязки: выходной транспортёр длиннее 1,5 метра, имеет свой частотник и подключён к общему контроллеру. Пакет не меняет скорость при переходе с машины на стол.


Узел 5. Плёнка: на чём экономят миллионеры

Миф: «Плёнка — это расходник. Берём, что подешевле».

Реальность: на DCWB и TCZB нельзя сэкономить на плёнке. Особенно на жидкостях.

Дешёвая плёнка — это:

  • Низкая жёсткость. Рукав «дышит», фотодатчик теряет метку.

  • Плохая свариваемость. Температура шва плавает. Брак.

  • Низкая адгезия принтера. Дата стирается пальцем.

Для TCZB критична жёсткость. Верхняя подача плёнки требует, чтобы полотно держало форму. Мягкая плёнка «схлопывается» до входа в формовщик. Машина останавливается каждые 10 минут.

Для DCWB критичен коэффициент трения. Нижняя подача — это скольжение по металлу. Дешёвая плёнка «тормозит», привод перегружается, длина пакета плывёт.

Что делать:

  • Запросить у поставщика плёнки коэффициент трения. Для DCWB — не выше 0,2. Для TCZB — не ниже 0,25 (чтобы не проскальзывала на вальцах).

  • Требовать стабильную толщину. Разброс более 5 мкм по полотну — это гарантия проблем с фотодатчиком.

  • Тестировать партию перед запуском. Не верьте сертификатам — верьте своим глазам.

Признак правильной обвязки: на складе лежит плёнка от одного-двух проверенных поставщиков, а не 5 рулонов «с баржи» по дешёвке.


Чек-лист для технолога: что проверить до запуска

Я объездил 150 производств. Вот что я смотрю в первую очередь, когда меня зовут «чинить DCWB»:

  1. Дозатор. Он управляется от машины или от своего пульта? Если от своего — это источник проблем.

  2. Компрессор. Есть ли осушитель? Когда меняли фильтры? Покажите журнал.

  3. Шланги подачи. Утеплены? Есть обогрев? Нет острых перегибов?

  4. Приёмный стол. Это транспортёр или просто лист нержавейки? Если просто лист — ждите замятий.

  5. Плёнка. Есть паспорт качества? Коэффициент трения известен? Нет — ставьте эксперимент.


Резюме для тех, кто устал читать

DCWB и TCZB — это надёжные платформы. Я не устану это повторять. Но они требуют культуры производства.

Вы можете купить TCZB-400D за 1,5 млн, подключить к ней дешёвый компрессор без осушителя, поставить кривой стол и лить нестабильный продукт. И через полгода написать в интернете: «TCZB — говно, не берите».

А можете взять DCWB-350X б/у за 600 тысяч, грамотно обвязать её сервоприводным дозатором, поставить нормальный транспортёр и осушитель. И работать 10 лет без остановок.

Машина не работает в вакууме. Она работает в системе. И ценность инженера — не в знании различий между DCWB и TCZB, а в умении построить эту систему так, чтобы она приносила деньги, а не расходы.

Продавцы продают «железо». Побеждают те, кто умеет его обвязывать.

Не ошибись.





Возврат к списку